define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); 今日の一言 : 2011 : 8月

今日の一言(2010/05/25)

「愛情という言葉の反意語は、憎悪ではない。無関心である。」

今日は小生の最も尊敬する一人であるマザー・テレサの一言です。人間というのは、常々自分に関心を示してほしいと心の中で叫んでいる。よって、一日一回でもいいから部下や同僚に挨拶をする、話をする、相談に乗る、情報交換をするなど、コミュニケーションの頻度を高めるように心がけてほしい。物理的な距離はやがて心理的な距離をも生んでしまう。上記の通り、時間があれば、工場内でも食堂でも部下や同僚のそばに行って声をかける、話をするということをぜひ習慣づけてほしい。これにより職場の雰囲気はどんどん変わります。BBQ大会なども上記実践の場の一つとしてもセッティングしているのです。

 

今日の一言(2010/5/19)

 

Never let a day pass that you will have cause to say, ‘I will do

better tomorrow.’

Brigham Young  (US religious leader )

 

今日は、だめな人間の10パターンというのを紹介します。

①その1:自分をだめだと思っている人

強運だと思えばそうなってきますし、自分はだめだと思っていると本当にツキが落ちてだめになってきます。「自分は出来る!」とまず自己暗示をかけることです。そう思えば自然と実力がついてくる。

②その2:すぐに諦める人

松下幸之助氏の名言に「商売をやって失敗しない方法がひとつだけある。それは成功するまでやめないことだ」。つまり諦めずに完遂することです。経営理念にも「絶対あきらめないという強いチャレンジ精神」とある、それです。転職でもすぐに1年や2年でやめて変わるひとがいます。これは英語ではjob hopper といいますが、そうではなくてきっちりと何か始めればを成し遂げるまで諦めないで経験を積んでいく  carrier builderとならねばなりません。ある人が諦めない気持ちを「コツコツカツコツ」と言ってます。こつこつやることが勝つコツという意味で、カツには勝つと己に克つ という2つの意味があります。

③その3:快適ゾーンにこもる人

comfort zoneという言葉があります。快適ゾーンです。つまり仲間であり身内です。「犬小屋の論理」というのを聞いたことがありますか?それは犬小屋にこもっていると見えているのは前方だけ、右も左も後ろも見えません。そのうち視野狭窄に陥ってしまうというものです。これは他にも環境にも言えます。いつも考えろ、気付きがないのか、

とかあれをやれこれをやれと言われると人間は今いる環境が一番楽なんです、快適ゾーンでそれを変えるのは非常に嫌がるのですが、やれねばいつか置いてきぼりで能力のない人間になります。

④その4:友を持たない人

性格が悪かったり自己中心的で人の心を解さないで人が寄りつかない人が心豊かな人生を送ることはできません。お互いに欠点や弱点、恥部を

さらけ出してこそ、苦しい時の親友や心友が出来るのです。

 

⑤その5:師(メンター)を持たない人

生きる勇気や人生の知恵を教えてくれる人をメンターと呼びます。人生

の先輩や母校の恩師、会社の先輩、親戚の長老など辛い時、しんどい時に

アドバイスをくれる存在をもつことが大事です。

 

⑥その6:目標を持たない人

人間には二つのタイプがあります。一つは「成り行き人間」です。朝起き て会社に行き、夜遅くまで仕事をし、帰宅して風呂に入り食事をして、また寝て起きて この繰り返しで、これには何かが欠けています。それは「意識的な付加価値」です。もうひとつは、「目標人間」です。自分の納得のいく短期・長期の目標を設定し行動にそれを落とし込み追求していく人です。目標人間は、成り行き人間に欠けている「意識的な付加価値」をつくることを試みているのです。目標は願望と違います。いつまでに、なにをどう行う のが目標で、そのうちでは願望です。

⑦その7:お世話になった人に礼状を書かない人

お世話になった人にメールも手紙も電話すらしない人がいます。そんな人にまた会いたいと思いますか?部下がそのような礼儀を失すれば上司は叱る義務があります。なぜならそれが会社の評判を落とし、その本人も成長しないからです。

⑧その8:相手によって態度が大きく変わる人

上に対して揉み手で愛想笑いをしているが、一転下に対しては、腕組みで威張り散らす。そんな人は浅はかな人間性が透かして見え、哀れです。小生は会社の会議では丁寧で愛想もいいのに、会食になって店に行くとそこのウェイトレスや厨房の人に客だからという思いか、下に見ているのか、ぞんざいな言葉で威張り散らす人をよく見てきましたが、そんな人の会社とは仕事は出来ないと思ってしまうし、もししても結果はだめという経験をしています。

 

⑨その9:話の中に有名人を入れる人

自分は○○大臣をしっている、○●社長を知っている、親しい間柄とか

議員を知っているのでとか有名人を頻繁に連発する人は、実体の乏しい

自分では何もできない人がほとんどです。

⑩その10:学ばない人

「優れたビジネスマンに共通にみられる特徴は、日々の自己研讃や自己革新を怠らない人である」とあのピーター・ドラッカーが言ってます。前に言ったように「いまのような大きなパラダイムシフトが起こっている時代の今」を生き残るためには、昨日の自分とは違った今日の自分であるべきだし、明日の自分は今日の自分より一段と高まっていなければなりません。しんどいことですが、一流企業とそうでない企業の違いはそのような人がどれだけいるかということです。やれば誰でも出来るのです。その気持ちを持つことが大事です。

上記をよく読んでみてください。自分と比べてみてどう思うでしょうか?反省するなら、すぐに今日から変えていこうと行動を起こしましょう!!

今日の一言(2010/5/17)

時間厳守、整理整頓、勤勉という習慣なくして、また一度に一つのことに専念する決意なくしては、私は自分のしてきたことを決して成し遂げられなかった。

チャールズ・ディケンズ

I never could have done what I have done without the habits of punctuality, order, and diligence, without the mination to concentrate myself on one subject at a time.

--Charles Dickens (English Novelist)

 

今日は、先日読んだ本にある「4つのじんざい」について一言。

部下を育てるうえで重要なヒントが、仕事力(スキル)と人間力(マインド)を軸とするというものです。その際に4つのタイプに分類されます。マトリックスでいうと、 縦軸 マインド、横軸 スキル それぞれ上と右にいくほうが高いとする。

 

 

 

人材          |       人財

 

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人罪           |       人在

 

 

①人財  仕事が非常によく出来て、おまけに人から信頼・尊敬される人

②人在  仕事は出来るものの、率先して手を挙げて行動せず、提案もしてこない人

③人材  やる気はあるものの、スキルがないタイプ。育て方でゆくゆくは人財になる可能性のあるタイプ

④人罪  仕事ができない上に、やる気にも欠けるタイプ

よって、部下を育てるには、「人材」にはスキルアップを課し、「人在」にはやる気を高め、「人罪」にはその両方を施し、「人財」には思い切り仕事を任せるのがポイント。

皆さんはどのタイプですか? ④はいないと思いますので、②や③で必要 なものがあれば、言ってきてください。

小生はだれがどのタイプかは大凡想像がつきます。皆が①になるようにお互い助け合って頑張りましょう。

今日の一言(2011/8/23)

今日は、先日読んだ羽生善治著「大局観」の中に出てきた事を2つ

紹介します。

①米長邦雄氏の本「人間における勝負の研究」の1節「東京へ行く汽車に乗るとき、うまくキセルをする方法は知っていたが、そんなことをすれば大きなツキを失うに違いないのでやらなかった。」これは、ツキを得るのは難しいが、失うのは簡単で人道に反することをすれば、容易に状況は悪くなるはずであると。

②直感と閃きの違い:現代は変化のスピードが速く、即断を求められる場面が増加しているので、直感の重要性がますます高まっている。脳科学者池谷裕二さんに聞いた話として、直感は「きちんと論理立てをして説明できるもの」、「なんだか分からないがこの方が良い」と考えるのが閃きであると。特に①は、其々の人生観・価値観に関係するもっとも大事な考え方です。昔は、「罰が当たる」「お天道様は見ている」といい、人が見ていないところで悪い事をするなという戒めの言葉として親から聞かされたものです。②は、直感も閃きもひとつのツールとしてうまく使えばいいが、それらを感じるためには、何事にも精進と努力をしないことには、直感も閃きも何も現れてはこない。現場にしろ営業にしろ、もっと苦しんで悩んで喜んで悔しがりの中から生まれるものだと思う。精進を重ねたい。

 

 

今日の一言(2010/5/13)

どんな決断の時も、正しいことをするのがあなたに出来る最善の策で、次善の策が間違ったことをすることで、何もしないことが最悪の策である。

In any moment of decision, the best thing you can do is the right thing, the second best thing is the wrong thing, and the worst thing you can do is nothing.

26代米国大統領 セオドア・ルーズベルト

今日は、先日のカンブリア宮殿で㈱エーワン精密の社長が出てましたので、 紹介します。  同社は、工作機械の部品を挟む頭の部分を作っている会社でマーケットシェア60%です。見学はなんでも見せる、何も特別なことはしていないという 会社だそうです。ただ、短納期 だけは絶対に負けない会社にするという信念でやってきた会社。資金力、知名度、技術力では、なかなか大手に勝てない、しかし小さい会社だけに納期では勝てるのではとの信念から、それができる会社を目指してやってきたとのこと。 そのためにどんな注文にも応じられるように、全ての商品の基本となる部材を7割加工した仕掛品をいつも潤沢に持っており、注文が来るとそれをすぐに最終製品に仕上げ、即納するというもの。 工作機械の部品でそれがないと仕事にならないので、即納であれば値段はがたがたいう顧客はいないそうです。「会社は家、社員は家族であり宝」「良いものを安く早く」をモットーに売上高経常利益率40%という桁違いの数字を挙げている会社です。利益の2割を社員に還元して、「皆が安心して定年まで働ける会社作りを目指す」ということでこれまで40年間一人も解雇しておらず、年功序列で給与も役職もという会社です。見学者が全国から来るような会社です。こんな会社が昔は日本の中小企業に一杯あったんです。ビジネススクールを出たいわゆるMBA取得者や米国のコンサルティング会社の米国式の考え方・やり方がいいと日本の大企業をはじめ皆がそれに流れた結果、日本のよさが無くなり、どんどん残しておくべき中小企業が消えていっているのが実情です。小生も再度SWOT分析を見直し、どういう会社にすべきなのか、出来るのかをしっかりと考えたいと思うとともに、皆さんにも同様にそれぞれの持ち場で何をすべきなのかを考えてほしいと思います。2013年に向かって、先日の社長のお話の通り、再度見直しをしていく時ですので、宜しくお願いします。エーワン精密のような会社になってほしいというなら、どうすればいいのかをもう一度皆さん自身が何をしたらいいのか、何ができるのかを考えていけばいいのではと思います。  26代米国大統領 セオドア・ルーズベルト

 

 

 

今日の一言(2011/8/19)

「あなたが無駄に過ごした今日は、昨日死んでいった者が、あれほど 生きたいと願った明日なのだ。」「今日を生きているということ」 韓国作家チョ・チャインの小説の1節

「確かに明日はやってくる。でももしそれが私の勘違いで、今日終わるとしたら、私は今日どんなにあなたを愛しているか伝えたい。」9.11貿易センタービル犠牲者追悼式で読み上げられた米国詩人ノーマ・コーネット・マレックの詩(全米が涙にくれた詩と)先日何かで読んだ言葉に、素晴らしい一節があった。310万人の戦没者を15日に慰霊したばかりですが、英霊の為にも我々も斯様に生きて行きたいと思います。残念ながら、今も病院や老人ホームで明日をも知れない方々が沢山居られます。その方々や亡くなられた方々の「生きたい!!」という心残りを思うと、今元気に仕事をさせてもらっている我々は、1分1秒無駄にも有効にも使える自由を与えられている幸せを肝に銘じて、無駄にしないように精一杯仕事に私事にも時間を使いたいものです。といっても、お盆休みでも思っていることの半分しか出来ないのが弱い人間でもあります。でもそう思う気持ちを持つのと持たないのでは雲泥の差であります。上述のチョ・チャインの1節は、一生忘れないと思います。

今日の一言(2010/05/07)

自信を持つことが、偉業を成し遂げるための第一の要件である。
Self-confidence is the first requisite to great undertakings.

今日は、小生のもっとも好きな言葉の一つを紹介します。
「SERENDIPITY」セレンディピティー 「偶然起きた幸運を見逃さない能力」という意味の言葉です。もう10年以上前ですが、テレビか何かで知った言葉です。
これはノーベル賞をもらった研究者が、間違って何かこぼしてその変化を
見逃さず、大発見につながったということから来た言葉です。
この言葉の本当の意味合いは、「努力を重ねた者だけに偶然は訪れる」と
いうことです。その能力は、その偶然を見逃さないということです。
毎日同じことを何も考えずに繰り返しているだけではだめで、なぜこれをやっているのか、もっといい方法はないかと常に向上心を持って熱心に考えながらやっていると、幸運の女神が表れて少なくとも後ろ髪ぐらいは掴める
というチャンスを得られるということです。
毎日同じことをやっているようでも、それを買ってもらう顧客は別であり
それぞれに合った、より良いものをより効率的に作っていく努力を怠らない
ようにお願いします。

今日の一言(2010/05/06)

多くの人たちは、経営がうまくいかないのは運命だと勘違いしている。

Lots of folks confuse bad management with destiny.
連休はゆっくりリフレッシュされましたでしょうか?
長い休み明けゆえに、今日は仕事頭に切り替えるために、一言ではなく
三言葉ぐらいをご参考までにメールします。
過去の自分がどうであったかをよく思い出して、これからの仕事に生かして
ください。
①目標を持てば頑張れる。ただ、目標に向かって進む過程で頑張っている
ことを言い訳にしないこと。
②成果が上がらない時に、自分のやり方に問題があるのに、人や環境のせい
にせず、自らのやり方が間違っているのではと客観視すること。
③目標を持つという主体性と常にそれを見直す客観性を同時にもつこと。
④苦しい時にこそ、自分にとって一番厳しい道が正しい道である。

2010/04/27

永遠に生き続けるかのごとく勉強し、明日死ぬかの如く生きなさい。

Study as if you were going to live forever, Live as if you were going

to die tommorow. (Maria Mitchell, US astronomer)

**Wonderful Saying, Don’t you think so?

各位  おはおうございます。

今日は米国の神学者ラインホルト・ニーバーの言葉を紹介します。小生のもっとも好きな言葉の一つです。

「神よ、変える事の出来ないことを受け入れる平静さを、変えるべきものを 変える勇気を、そしてそれを識別する知恵を与えたまえ」読めば理解できるはずですが、素晴らしいと思いませんか? 最後のところは神に知恵を与えてほしいと言ってますが、当然その為に自身が勉強をすることが必要です。仕事やこれまでの人生を振り返って、これまできっちりと識別出来てましたか? この言葉は非常に深いですが、小生もいつもそうできるようにと思って日々 決断を下しています。毎日皆さんも、分秒刻みで決断を下して生きているんですから。

2010/4/23

失った富は勤労で、失った知識は勉学で、失った健康は節制や薬で、

しかし失った時間は永久に取り戻せない。

Lost wealth may be replaced by industry, Lost knowledge by study,

Lost healthy by temperance or medicine, but Lost time is gone forever.

各位おはようございます。

皆さんは、日本理化学工業という会社をご存知ですか? 以前テレビで紹介もされ、最近は「日本で最も大切にしたい会社」という本でも紹介されています。チョーク(黒板に使う)の会社で、今は粉の出ないチョークやガラスに書けてすぐ雑巾で消せるチョークを開発販売している会社です。特徴は、知的障害や身体障害者を確か全体の人数の25%雇っている会社です。その本を読んだ際に心に残った言葉が下記です。

「人間の究極の幸せとは、人に愛されること、ほめられること、人の役に立つこと、人から必要とされることの4つです。働くことによって、愛以外の3つは得られるのだが、この会社ではその愛までも得られるのだ」わが社でも、この言葉をしっかりと胸に刻み、相手もそのように希望しているのだから、自分はどう対処したらいいのかをしっかりと考えるようにしてください。相手の身になって考えることが、社内でも社外でも重要であります。